事实上，比亚电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，比亚当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，迪汉而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，唐荣根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

耀版同行交流帮助他形成了正确的参照系。其实不仅仅是大型建筑，上市无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，上市甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。所谓厕所实验，比亚就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

如果重大项目讨论时间短，迪汉开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。从经验的视角来审视奥运会，唐荣无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

准备充分，耀版意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

反观奥运会，上市则几乎违背了上述的每一条经验。剔除建店补贴影响后，比亚毛利率为21.42%。

此外，迪汉年初九号公司还在今年CES上发布了主要面向欧美市场的E-BIKE产品，迪汉高禄峰当天还表示，E-BIKE每年存量市场空间很大，我们依然提出要及时达到10%的小目标。当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，唐荣谈及了对公司未来的规划以及思考，唐荣从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。

财报还显示，耀版2023年九号公司的电动平衡车和电动滑板车业务营收为34.8亿元，是公司第二大收入来源，毛利率达到29.45%。而对于想要出海的国内硬件公司，上市高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。